Paragraaf E. Bedrijfsvoering

In het Collegeprogramma 2022-2026 is aangegeven dat we verdere stappen willen zetten in het monitoren van onze prestaties en dat we de realisatie van onze voorgenomen doelstellingen beter zichtbaar willen maken. In navolging van de monitoring sociaal domein zijn hiertoe in 2022 ook in het ruimtelijk domein de eerste stappen gezet. Voor de diverse omgevingsprogramma’s is gestart met onderzoek naar de juiste indicatoren en de ontwikkeling van dashboards om resultaten beter te kunnen volgen en beoordelen. Het toenemend gebruik van data wordt vanuit ICT gestimuleerd en ondersteund.
In het kader van resultaatgericht sturen is in januari 2022 het rapport "Programmeren & prioriteren - Op koers voor de toekomst" opgeleverd. Vervolgens zijn de aanbevelingen en actiepunten uit dit rapport uitgevoerd. In oktober 2022 heeft een eerste balansmoment plaatsgevonden tussen college en het management over werkaanbod en beschikbare capaciteit. In 2023 heeft dit een vervolg gekregen middels periodieke afstemming tussen college en management. Om dit te ondersteunen worden de actuele werkzaamheden op hoofdlijnen in beeld gebracht, met daarin de belangrijkste vraagstukken van dat moment (het zgn. Concernkompas).
Opdrachtsturing is een belangrijk aandachtspunt bij het management en in de organisatieontwikkeling. Hiertoe wordt het rollenmodel toegepast. Het proces van opdrachtsturing wordt verder ondersteund via een Opdracht VolgSysteem (OVS) dat inmiddels ook gekoppeld is aan de reguliere P&C-cyclus.